Administración y Gerencia
Teoría del Equilibrio Organizacional
El Equilibrio Organizacioal, indica el sistema de contribuciones de los participantes y su dedicación al trabajo con respecto a los
Teoría de la Decisión
La teoría de la decisión nació con Hebert Simon, la utilizo para explicar el comportamiento humano en las organizaciones
Sistemas de Administración Likert
Likert otro importante exponente de la teoría del comportamiento, considera la administración como un proceso relativo
Teoría X Teoría Y Mc Gregor
Mc Gregor, representante behaviorista, comparo dos estilos opuestos y antagónicos de administrar. El estilo x basado en la teoría
Teoría de los dos factores Herzberg
Para Herzberg existen dos factores que orientan el comportamiento de las personas, Factores Higiénicos y Factores Motivacionales
Teoría de las Necesidades Maslow
Para Maslow las necesidades humanas están organizadas y dispuestas en niveles de importancia,
Teoría del Comportamiento
La teoría del comportamiento organizacional (o teoría behaviorista) de la administración vino a significar una nueva dirección y un nuevo enfoque
Teoría de Sistemas
La Teoría General de Sistemas surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968..
Teoría Neoclásica
La teoría Neoclásica, es una continuación de la teoría Clásica. Aparece durante la gran depresión económica (Wall street) y la segunda
Teoría de las Relaciones Humanas
Después de la primera guerra mundial los cambios ocurridos tanto en lo político como en lo social y lo económico influyeron las organiza…
Conceptos fundamentales de administración
La administración es una función natural del ser humano, el fijarse una meta de crecimiento personal, una meta económica, una…
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Tareas Administrativas
Estas tareas tienen que ver con la forma en cómo constituimos el funcionamiento general de la empresa, y se relacionan directamente..
Definición Administración
Tenemos que empezar por afirmar, que todos somos administradores. Tenemos ejemplos de personas de éxito, dueños de grandes….